。事实上，曲络绎在会上布置了任务后，拉拉就反复问自己，在这个项目中，我能起到什么作用？我能做些什么？拉拉没有这类项目的策划经验，既然做不了策划，如果还不愿意做实施，那就完全没有用处了—也就是说她杜拉拉没有对分工讨价还价的资本。
基于对销售部的配合不乐观的预期，负责后段与销售的配合会比较痛苦，但是假如能做好，也是有意思的活儿，至少好过让自己沦落到可有可无的境地。拉拉从好的一面来想自己的角色定位：活儿有难度才证明干活的人有价值；相反，一个可有可无的人，则是随时可被替代的，也必定是个便宜的货色。
于是拉拉干脆地对童家明说：“我一定会尽力争取销售部的配合。否则，不但HR尴尬，新人也会比较难受。家明你看我理解得对不对？”童家明信奉的是剽悍文化，对于睿智者，他认为应该表示敬意，既然杜拉拉心里什么都清楚，他觉得再糊弄她就是污辱自己了，只得点头称是。
拉拉说：“家明，我有一个担心，有专门的人员编制配给管理培训生项目吗？老板的邮件中怎么没提这条呀？”童家明犹豫了一下说：“其实我刚才特地去问过老板了，这事儿还没最后定论。我们得做好没有人员编制的准备。”拉拉一听，叫苦道：“我倒！
那不得占用销售部现有的人员编制？那可难喽！现在销售部压力这么大，他们肯定不愿意用没有经验的新人呀。”童家明支吾道：“再争取争取，也不是说肯定就拿不到人员编制。”拉拉一听就知道这是句空话，不能当真。她便追着问：“那奖金方案呢？
”童家明对管理培训生项目很有经验，他何尝不知道拉拉的这两个问题都是很关键的。其实在会议结束后，他第一时间就盯着曲络绎问了人员编制和奖金方案的问题，两个答复都令他很郁闷。童家明犹豫了一下，决定还是跟拉拉实话实说：“拉拉，如果培训生项目真要占用销售部现有的人员编制，那奖金方案肯定也得照着销售部的标准来。
”拉拉心凉了半截道：“那可就难度更大喽。培训生到时候要是完不成销售任务，销售部不会对他们客气的。炒人他们都敢！”童家明嘟哝道：“销售部对新人严厉也有好处，新人更能明白一个道理，谁也不欠他们什么！使别人愿意教他，是他自己的事。
”拉拉还想说什么，童家明劝她道：“拉拉，你不用太担心。不真实的环境里长大的花朵，反而中看不中用。该淘汰的就淘汰好了。”拉拉就不好再讲什么了。晚上，拉拉一回到酒店，衣服都没顾得上换，就迫不及待地上网搜寻“接班人计划”、“高潜力人才”以及“管理培训生项目”的相关信息。
有用的信息还真不少，拉拉很高兴，觉着互联网真是个好东西，知无不言言无不尽不说，还童叟无欺诲人不倦。拉拉一边过滤一边摘抄，正忙得不亦乐乎，程辉在MSN上冒泡儿了。“咱俩玩魔兽怎么样？”程辉邀请道。“不玩。
”拉拉一口回绝。“斗地主？”“不斗。”“有一个超级八卦，想不想听？”作为资深记者，程辉常年握有一手猛料，属于实力派“聊家”，通常只要他主动表示握有超级八卦，各年龄段的女子都很难拒绝。“不听，忙着呢。”“你还在办公室？
”程辉感到有些奇怪。“在酒店。”“吃了吗？”“当然！都几点了，还问吃了吗，真土鳖！”“那我又不好问你洗澡了吗。”“哎呀，真忘了这茬！”拉拉这才想起来还没洗澡。程辉发了一幅图片过来，是一个笑翻在地上的小孩。