那么地喜爱赚钱啊。薛翔鹤火速赶到北京，就问杜铁林，大部队进场了，我们跟还是不跟？杜铁林说，跟。薛翔鹤又问，怎么个跟法？杜铁林说，你自己定，反正别跟丢了，也别跟错了。薛翔鹤说，老板，您讲的这是哲学问题，我听不懂。
具体执行，咱们还是说详细点吧。于是，杜铁林召集核心高管，利用周六周日开了两个整天的闭门会议，把一个很玄乎的哲学问题，拆解成了实战操作指南。大家统一了思想，迎接周一的开盘。而在杜铁林这里，在二级市场的风起云涌中，倒确实让他进一步反思起整体的公司安全问题了。
后面发生了哪些故事，各位搜索新闻也就知道了。这个时代，大量的信息铺天盖地，我们或主动，或被动地接受了这海量的信息，却不肯花更多的时间去学习知识，倾听思想，接近智慧。我们错误地以为，只要获得了这些信息，这些所谓的宝贵信息，我们就可以拥有更多的金钱财富。
而且，我们固执地认为，这些金钱财富是和幸福画等号的。于是，我们终于等来了这些教训。时间到了7月9日，因为有关部门介入排查恶意做空，市场逐步有所反弹，上下平稳地调整了一个月。经此一“劫”，大家的神经已经变得极其脆弱，但凡有点风吹草动，就必定发生大面积的“踩踏”。
因了这个心理，也不知道发生了什么，就感觉，怎么又来了啊？可不嘛，一浪更比一浪狠。8月18日A股再次大幅下跌，至8月26日上证综指最低触及2851点，收报2927点。相比8月17日收盘价，七个交易日跌幅高达28.6%，下跌速度超过6月15日至7月8日的第一波下跌。
经历了两轮暴跌，A股自8月27日起开始反弹，上证综指在11月初重新突破3500点，此后直至12月25日，维持在3450至3650点的狭窄区间震荡。以上两次大跌，坊间股民称之为“股灾”，好在股民身经百战，一边心惊肉跳，一边持续作战，其实这些年来的实战经验已经告诉大家，只要是闲钱炒股，还伤不了根本，怕就怕放了巨大的杠杆，那真是要玩出个“家破人亡”来。
按说，既然选择在市场里搏击，那就要尊重契约精神，愿赌服输。只是这把“融资杠杆”把大家的胃口都吊得太高了，一旦风险降临，那就回天乏力。2015年12月31日晚上，振华控股公司大聚餐，共同迎接2016年元旦新年。
大家的心境，同一年前的三亚年会相比，已经完全不可同日而语。某种程度上，大家都急切盼望着，赶紧把这上半年“天堂”、下半年“地狱”的2015年送走，快点迎来2016年。没想到，2016年的新年刚来了没几天，1月4日又出来了一个新名词“熔断”。
最后“熔断”的结果，又是一片片绿油油的跌停，大家似乎已经不知道该如何表达自己的心情了。紧接着，1月7日，又来了一次“熔断”。于是，监管部门被迫宣布暂停熔断机制。所有玩股票的人，都觉得此时此刻，人生到达了最高峰的嗨点，大家谁也没见过这阵仗啊。
林子昂，年轻的林子昂，终于见识了资本市场的“血雨腥风”。股灾加熔断，何其荣幸，全部都让他经历了。林子昂始终忘不了那阵子同事们的表情和“口头禅”，不管男女，时不时地，就得来一句“我操”，方能准确表达内心的感受。
在振华控股上班，早上上班第一件事情就是打开万得资讯，但凡业务相关的公司，就得仔细浏览各种新闻报道和公告信息，梳理各种突发情况，不管你具体负责什么工作，这是一个自觉的工作习惯。但那段时间的跌宕起伏，真的只能用“我操”这样的粗话来形容了。
这句话在当时的语境里，很多时候，并不是一句脏话了，而是逐渐演变成了一个语气助词，所想表达的意思，大概也就相当于，天哪，怎么会这样，天哪，怎么真的会这样！在这次“股市大灾”面前，振华控股算是保全了，先期获利悉数落袋为安，后续折进去的损失，主要是抄底抄到了后山腰，好在仓位轻，算总账也还能接受。
与其他同业相比，振华控股绝对算是“赢家”了。员工们纷纷感叹此番“大难不死”，多亏了老板是“高人”，要么就是老板背后还有“高人”。否则，实在是想不通，怎么就这般惊险地“躲”过了呢？2016年是丙申猴年，这年猴年的大年初一正好是2月8日。
不管这一年经历了什么，过年总是要开开心心的。但这个春节，林子昂过得并不踏实，各方面传来的消息，让林子昂这个选择从事了投资行当的职场新秀，也感觉到了风向的瞬息万变。看各种突发新闻，一会儿这个公司出事了，一会儿那个老板出事了，再或者，哪个领导又配合调查了。
有的人，是新闻上的常客，是行业内的风云人物，林子昂只能远观敬仰，有的人则是在业务会议上有过一面之缘的，甚至还有经常在饭桌上碰到的熟人，这些人也时不时地出现在这突发新闻上，这就让林子昂觉得有些担心与害怕了。
林父见儿子这阵子有点心不在焉，春节假期里便问林子昂是否有心事，林子昂讲了个大概。毕竟孩子已经长大了，做父亲的，也未必能给得了最准确的意见。老父亲语重心长地告诉儿子：-万变不离其宗，凡事多听多看少说，总归是没错的。
”杜铁林春节假期陪家人去了趟瑞士度假，而且得正式上班后一周再回来，整个假期期间，晚上9点到11点
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