话，谈话记录就记了三大本。陆国杰深知为官之道在于识人、用人，他所做这一切都在为调整清河市的各级领导班子做准备。陆国杰找干部谈话时总是仔细地观察对方，听其言，观其相。陆国杰读过些相书，略知些“骨相”。陆国杰认为命相不可全信，但人的体貌特征与其性情、行为、品性还是有内在关系的。陆国杰在调研过程中，针对不同人采取不同的谈话风格，对谨慎者放松了谈；对夸夸其谈者考问着谈；失意者让他发牢骚，叫他感到希望；得意者多问其咎，让他感到压力。陆国杰边听边分析，不时地发问、追问。新书记考察干部，让清河各级领导都打起了精神，为官者谁不怕摘乌纱，一时间各部门、各单位的工作都变得主动起来，清河市的工作出现了新起色。
一般来说，新领导上任后总要开几个会，发表一下施政方针，鼓一鼓劲，抓几件工作。陆国杰到任一个多月，即不开会也不讲话。开始郑卫东对陆国杰上任以后不开大会，不发表施政讲话，不急于做总体部署，感到不理解。现在他才发现陆国杰不但高明，而且心机难测，陆国杰抱弓控弦引而不发，对清河的干部形成一种无形的压力。郑卫东在不摸底的情况下只能一边积极工作，一边观察等待。而陆国杰要的就是这种效果。