那些话马
克思、列宁说过没有上哪儿查去遇到这种场合，李瑞林只好不搭茬儿。
陈咏明的气儿可粗得很：“有人反映，‘苗卓岭不是党员，他有什么资格组班
子还要不要党的领导党还管不管干部’”你让他当总工程师，把生产技术大
权交给了他，说明你信任他。不信任他，怎么能让他当总工程师呢生产技术让他
负责，班子不让他沾边儿，他手下的人提拔、调动，他都不知道，你让他怎么负责，
怎么安排工作‘用人不疑，疑人不用’。你把他安排在这个位置上，他对班子就
应该有发言权。何况最后的决定权还在党委，怎么叫不要党的领导‘党管干部’
!组织部门那几个人就代表党“再说组阁问题。哪怕有人组了自己的小舅子、大
姨子来也行，只要把生产搞上去。有条件卡着嘛，三个月内要取得较好的成绩，半
年内要有新的突破。搞不出成绩，第一把手就自动让贤嘛。
怕什么何况还没有发现这样的情况。人做工作，总要有合得来的帮手，我们
要注意合得来这一点，不要怕人家说什么宗派、山头。
人都是有个性的嘛，就有个合得来、合不来这一说。唱那个高调干什么‘我
们是马列主义者，我们是阶级兄弟，有什么合得来、合不来’李瑞林和申鸿昭同
志，是两位很好的同志，一个是书记．一个是车间主任，却闹得天翻地覆，这怎么
工作呢有隔阂就分开．两个人都会谢天谢地。这样的好事，为什么不干过去人
事部门、组织部门派的班子，互相之间常常搭不上手。还有些人，资格挺老，人也
不错，就是任务承担不了。这样的班子，怎么能把工作搞好各部门工作松垮，组
织部门应当负一大部分责任。现在，很多权力下放到科室、车间了，就是要选拔能
承担这么多权力而又不出毛病的人。通过民意测验，说明我们不是没人，而是有人
不懂得使用。“
根据这套办法，李瑞林的专职书记不但撤掉了，组阁时，又扣个“干部”给组
掉了。说起来既让人寒心，又让人没法儿相信。谁也说不出他有什么大毛病，可就
是没人要他。就算他李瑞林不行．四车间的主任冯振民怎么样老劳模了，也下来
了。
陈咏明不是这样说的吗“为什么当了劳模就一定要当官儿呢现在是机械化
大生产，需要领导生产的人懂技术，懂生产，还有组织领导这种生产的能力。老冯
人是不错，哪儿艰苦往哪儿去．为了抢任务，经常加班加点，饭都顾不上吃，饿昏
在地上。可是呢．四车间的生产组织得乱七八糟，生产计划月月完不成。厂里开个
调度会，回到车问，他能把一大半要做的事给忘了。记性不好，能记在本子上也行，
到了现在，还是个半文盲。他呀，还是当劳模好。
按选劳模的标准选车间主任是不够的，有人能当个挺好的劳模，不一定能当个
得力的好干部。‘将是将才，帅是帅才，，对不对7，，“那也不能怪他，他没文
化呀。他自小受苦受穷，哪儿有条件学文化您不能拿我们大老粗和知识分子比。”
说到“大老粗”这三个字，李瑞林觉得脊梁挺了起来。
“大老粗大老粗怎么啦既不是光荣榜又不是奖状。就算是光荣榜，它也只
能代表过去不代表现在。刚解放那会儿，你还可以这么说，因为我们以前忙着打仗
去了。现在，三十年的和平日子过去了，这三十年你忙什么去了打扑克去了，，
打扑克怎么着李瑞林不服气。他想：一不抽烟，二不喝酒，不就是打打扑克吗
算什么原则性的问题该抓的大事不抓，倒提起打扑克的事来了。
“苗卓岭就行”
“他怎么不行”
“他家庭出身不好，又有海外关系。”
“你呀，什么时候了，还是这么一脑门官司。这种看法不但把许多好同志整苦
了，也把咱们的国家坑苦了。多少人才，就让这种偏见给毁了。结果谁倒霉国家
倒霉。没有人才，搞什么现代化，搞什么社会主义建设。咱们只好在原地踏步走，
瞅着别人往前跑。
五十年代，我们和日本的经济水平差不多，现在你再看看人家，把戬们落下至
少三十年。“
“我用不着看他们，他们那儿贫民窟里的耗子有这么大。”李瑞林两手往外一
比划，那耗子大概和猫差不多了。
“你见着啦”
“……报纸上登过。”
“哈!哈!哈!”
陈咏明嘴里打着哈哈，心里却往外冒着苦味儿。他的眼前浮现出苗卓岭那老是
夹着肩膀、缩着脑袋，以及他在生产会、办公会或技术会上结结巴巴发言的样子。
战战兢兢、眼睛绝对不敢离开手里的发言稿，哪怕他要讲到的，不过是同意或是不
同意修个厕所这样的问题，他也要照着事先写好的稿子念。那发言稿上的每一个字
一定翻过来、覆过去地掂量过、检查过，让人抓不住一点茬儿。
就是这样，散会之后，他还要拉着陈咏明和记录员当场查对记录。
他怕，怕万一记录员把哪个人的错话记在他的账上，或是曲解了他的哪句话。
人活在这种心境里，是一种什么滋味儿啊。难道不应该抚平这些心上的皱褶吗一
阵自行车的铃声惊扰了李瑞林的思绪。吴国栋骑了一辆崭新的二八永久车进厂了。
瞅见李瑞林坐在传达室的窗口，他挺热情地凑过去招呼着：“您——上班了”